Qué es una metodología ágil de desarrollo de software (+ Plantilla descargable).

Índice de contenidos

1. Qué son Las metodologías ágiles

2. Tipos de metodologías ágiles:

  • METODOLOGÍA SCRUM
  • METODOLOGÍA XP O PROGRAMACIÓN EXTREMA
  • METODOLOGÍA SAFE
  • METODOLOGÍA AGILE KANBAN
  • METODOLOGÍA SCRUMBAN


  • Las empresas que apuestan por una Transformación Digital completa terminan por incluir, implantar y desarrollar metodologías ágiles en el interior de sus departamentos para entregar los productos y/o servicios con una mayor calidad y con unos costes y tiempos mucho más reducidos.

    A pesar de la revolución digital y los cambios tecnológicos a los que nos enfrentamos, en la actualidad, numerosas empresas se han quedado a la cola de la innovación y no responden a las exigencias que está demandando el mercado. ¿Quieres convertirte en ese profesional digitalizado y ejecutar proyectos de forma ágil? Sigue leyendo y descubrirás por qué las metodologías ágiles se han convertido en la seña de identidad de la transformación digital.

    1. Qué son Las metodologías ágiles

    Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.

    En esencia, las empresas que apuestan por esta metodología consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad. Con este Curso en modelos organizativos ágiles 100% online aprenderás los aspectos básicos para gestionar las metodologías ágiles dentro de tu empresa.

    Te puede interesar: Cómo encontrar un buen equipo de desarrollo de software.

    2. Tipos de metodologías ágiles.

  • METODOLOGÍA SCRUM
  • Se trata de unos métodos extraídos del rugby. Consiste en trabajar por iteraciones o también llamados ‘sprints’, que suelen durar normalmente una semana. Durante este periodo, se ejecutan las actividades necesarias según el requerimiento planteado para esa semana. Cada día se van teniendo reuniones donde comprobar lo que se va haciendo y resolver los problemas dados.

    Su similitud con el rugby es la revisión y mejora de la fase anterior en cada iteración. Desde atrás, vamos avanzando hacia delante. Al final se trata de ir ajustando los resultados y respondiendo a las exigencias reales y exactas del cliente.

  • METODOLOGÍA XP O PROGRAMACIÓN EXTREMA
  • La metodología XP o también conocida como metodología Extreme Programming suele combinarse con Scrum y se suele aplicar en el sector del desarrollo del software. Se centra en entregar al cliente el producto que exactamente éste solicita, capeando cambios incluso en fases tardías de desarrollo.

    El modelo de metodología XP sostiene que existe cuatro variables para desarrollar un proyecto: costo, calidad, tiempo y alcance. E indica que siempre hay tres variables que podrán ser fijadas externamente al grupo de desarrolladores, ya sea por clientes o jefes de proyectos. Una vez estas tres variables han sido acordadas, el equipo de desarrollo fija la variable que queda en función a las otras tres ya cerradas.




  • METODOLOGÍA SAFE
  • La metodología SAFe se utiliza principalmente para organizar el desarrollo de software y sistemas de grandes empresas. El acrónimo de SAFe es Scaled Agile Framework Enterprise.

    Se trata, principalmente, de adoptar métodos ágiles y Lean Project Management para grandes proyectos, donde cada mínimo cambio puede suponer cambiar por completo el resultado, afectado a todos los involucrados en el mismo. Por eso, se recomienda tomar formación del SAFe® Program Consultant.

    Aunque la mayoría de las empresas suelen trabajar con la metodología SAFe a medias y exclusivamente en el departamento IT, es un método que, si se aplica por completo, puede llevar la metodología ágil a todos los departamentos de la compañía.

  • METODOLOGÍA AGILE KANBAN
  • Dentro de los tipos de metodología ágiles, se encuentra una técnica de las más usadas: Kanban. Es Agile en estado puro, pues su eficacia se encuentra en saber en todo momento el estado de las actividades. Sin embargo, sólo alcanza una parte pequeña en la gestión de proyectos profesional.

    La metodología Kanban facilita la priorización y visualización de flujos de validación de actividades. A medida que se van cumpliendo unas reglas sencillas, las actividades pasan al siguiente estado de validación. Forma muy visual y dinámica de conocer el estado de las tareas y su flujo de producción.

  • METODOLOGÍA SCRUMBAN
  • Esta metodología combina lo mejor de Scrum y Kanban. Y es que no es más que la gestión de los ‘sprints’ del Scrum con técnicas Kanban.

    De esta manera, la actualización de las especificaciones y del alcance de proyecto se realiza en base a técnicas SCRUM, pero cada iteración es gestionada desde paneles y reglas Kanban.

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    Gabriel Martínez
    Desarrollo Negocios Fábrica de Software



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